La estrategia de Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM) para 2025–2026: modernización, control y crecimiento de recaudación

Contexto / introducción
En 2025, la ANAM ha reafirmado que el sistema aduanero es pieza clave de la estrategia económica nacional, mediante inversiones en infraestructura, modernización tecnológica y fortalecimiento institucional.
Estos esfuerzos buscan mejorar la eficiencia del comercio exterior, garantizar la seguridad jurídica y fiscal, y aumentar la recaudación sin necesidad de una reforma fiscal general.

Principales líneas de acción de la ANAM — Qué está impulsando

  • Inversión en infraestructura aduanera: en 2025 se aprobó una inversión de 27.6 mil millones de pesos en 14 proyectos de modernización.
  • Adopción de tecnologías: digitalización de trámites, expediente electrónico, control digital de inventarios, monitoreo y trazabilidad, videovigilancia, sistemas de riesgo.
  • Fortalecimiento de fiscalización y transparencia: endurecimiento de controles, combate al contrabando, subvaluación, evasión fiscal; cancelación de patentes irregulares, sanciones, supervisión de recintos fiscalizados.
  • Profesionalización y supervisión de agencias y agentes aduanales: mayor regulación, certificaciones, vigilancia permanente, creación del Consejo Aduanero.
  • Inclusión del comercio electrónico y paquetería en regulación aduanera: para controlar importaciones de bajo valor, prevenir subvaluaciones, garantizar pago de contribuciones.

Resultados recientes — Datos de recaudación y actividad aduanera

  • Durante el primer trimestre de 2025, la recaudación aduanera registró un aumento del 21.5 % respecto al año anterior, alcanzando 336,921 millones de pesos.
  • Al cierre del primer semestre de 2025, ANAM reportó ingresos por 711,914 millones de pesos — la cifra más alta registrada en la última década.
  • Estas cifras reflejan un sistema aduanero en crecimiento, con mayor control, actividad e impacto fiscal.

Implicaciones para el sector privado, importadores/exportadores y agentes aduanales

  • Para importadores/exportadores: mayor exigencia de cumplimiento documental, valoración, origen, clasificación, lo que implica ajustes internos para evitar sanciones.
  • Para agentes/agencias aduanales: la modernización implica inversión en sistemas, capacitación, controles internos, auditorías; deben prepararse para un marco regulatorio más riguroso.
  • Para empresas de mensajería/paquetería / ecommerce: cambios importantes en sus procesos de despacho aduanal, control de inventarios, clasificación de mercancías e información fiscal.
  • Para el comercio exterior en general: un sistema más transparente y eficiente puede mejorar la competitividad, facilitar operaciones legítimas y reducir prácticas ilícitas.

Reflexión — riesgos y oportunidades ante un entorno en transformación
La estrategia de la ANAM representa una apuesta por la formalidad, la transparencia y la modernización. Sin embargo, estos cambios pueden generar tensiones: aumento de costos operativos, cargas administrativas, requisitos técnicos y legales que podrían impactar la rapidez de las operaciones. Para quienes operan de forma profesional, esto representa una oportunidad para consolidar su reputación, ofrecer valor agregado y ser aliados estratégicos para sus clientes.

Para agencias aduanales como Esquer Luken, este es un momento clave para adaptarse, fortalecer sus procesos internos, invertir en tecnología y capacitar a su personal. Para empresas que importan o exportan, es vital contar con asesoría aduanal confiable, para evitar riesgos, sanciones o demoras. 2025–2026 será un periodo crítico de transición: los que se adapten rápidamente ganarán competitividad y certidumbre.

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